秋老師:18853186800

          山大管院EE高層管理教育項(xiàng)目第85期高管論壇《新形勢下企業(yè)突圍之道》圓滿舉行

          發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:785

          當(dāng)前,中國包括所有制結(jié)構(gòu)改革在內(nèi)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革正處在十分關(guān)鍵的時(shí)刻,民營企業(yè)家如何把握要素市場發(fā)展的新趨勢?如何從要素市場化改革中捕捉機(jī)遇?


          著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家常修澤教授在山大管院EE總裁班第85期高管論壇上給出了答案。

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          2021年5月27日,山東大學(xué)管理學(xué)院EE總裁班第85期高管論壇于濟(jì)南南郊賓館順利舉行。500余名新老學(xué)員共同聆聽了此次報(bào)告。


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          山東大學(xué)管理學(xué)院EE總裁班項(xiàng)目中心張文社主任在論壇致辭中簡單回顧了開辦15年來總裁班項(xiàng)目的成長,并對(duì)時(shí)代背景、未來發(fā)展以及山大管院EE總裁班項(xiàng)目的優(yōu)勢進(jìn)行了介紹。他說,當(dāng)企業(yè)走向更大、更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)時(shí),老板的格局、視野、胸懷、以及修為就顯得格外重要,唯有學(xué)習(xí)可以讓我們以更加飽滿的熱情,更具前瞻的眼光,更加睿智的思想擁抱未來。


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          常修澤教授做了"民企發(fā)展理論'共同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)論'與下一步要素市場化改革大勢"的主題報(bào)告。



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          常教授在報(bào)告中主要講了三個(gè)部分:

           


          一、民企發(fā)展:我的"共同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)論";

          當(dāng)前,中國包括所有制結(jié)構(gòu)改革在內(nèi)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革正處在十分關(guān)鍵的時(shí)刻。2018年11月,中央召開民營經(jīng)濟(jì)座談會(huì)提出:“民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素”,“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”。這是否意味著民營經(jīng)濟(jì)為"共同經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)"之一?對(duì)此,常教授從理論方面和幾個(gè)維度上做了講解與分析:
          國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)是相得益彰、共同發(fā)展的。在整個(gè)社會(huì)主義社會(huì),所有制結(jié)構(gòu)應(yīng)該“包容‘公有’與‘非公有’”,以實(shí)現(xiàn)“多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展”。這是我國新時(shí)代所有制改革與創(chuàng)新的根基。


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          二、現(xiàn)實(shí):促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五點(diǎn)意見;

          常教授首先講到了在建國初期,國營經(jīng)濟(jì)、合作社經(jīng)濟(jì)、私人資本主義經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和國家資本主義經(jīng)濟(jì)將是構(gòu)成新中國經(jīng)濟(jì)的幾種主要形式;分析了當(dāng)前國有民營基本格局;以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的五件實(shí)事提了五點(diǎn)意見:
          ①保護(hù)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)企業(yè)家
          ②減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
          ③解決民企融資問題
          ④營造公平競爭環(huán)境
          ⑤建立親清政商關(guān)系

           
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          三、下一步:從要素市場化改革中捕捉機(jī)遇。
           
          面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊和復(fù)雜多變的外部環(huán)境,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨著的多方面挑戰(zhàn),如何以改革應(yīng)對(duì)變局開拓新局?常教授從緊緊抓住"完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置"這兩個(gè)重點(diǎn),提出了幾點(diǎn)對(duì)策建議。中央提到要素市場化配置改革涉及七要素,土地、資本、數(shù)據(jù)是"物本要素";知識(shí)、技術(shù)、勞動(dòng)力和管理(企業(yè)家)與"人的發(fā)展"有關(guān),是"人本要素";以此為基礎(chǔ),建議制定"要素市場化配置改革攻堅(jiān)行動(dòng)方略",實(shí)行"物本要素"和"人本要素"雙線推進(jìn)的方略。同時(shí)要建六個(gè)市場,即土地市場、勞動(dòng)力市場、資本市場、技術(shù)市場、數(shù)據(jù)市場和管理市場。管理市場說白了就是企業(yè)家市場,要想辦法把企業(yè)家市場建立起來,從而締造一支宏大的企業(yè)家隊(duì)伍。


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          最后常教授與民營企業(yè)家談心:自身也要升級(jí)。

          "希望民營企業(yè)放心大膽發(fā)展",一方面,國家要穩(wěn)定預(yù)期,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,讓企業(yè)家卸下思想包袱,輕裝前進(jìn)。另一方面,民營企業(yè)家要"跟上時(shí)代,提高自身"。


          無論是工業(yè)時(shí)代還是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)家和管理者都很難無師自通,都需要提升自己的管理思維,提高格局和視野,跟上時(shí)代的發(fā)展與變化,而學(xué)習(xí)是最好的辦法。

           

           

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