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          企業(yè)未來決策需要財(cái)務(wù)思維與金融思維 | 山大管院新商界51班第七次課程

          發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:931

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          優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要有經(jīng)營思維更要有財(cái)務(wù)思維,業(yè)財(cái)融合倒逼企業(yè)精細(xì)化管理,因此財(cái)務(wù)管理要上升到企業(yè)經(jīng)營的高度。老板要有財(cái)務(wù)思維,財(cái)務(wù)要有管理思維。


          10月16-17日,中國人民大學(xué)商學(xué)院杰出教授、博士生導(dǎo)師,財(cái)務(wù)管理專家劉東明教授為51班同學(xué)帶來《財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造》課程。課堂上劉教授通過案例分析,與同學(xué)互動提問的方式,進(jìn)一步闡述財(cái)務(wù)管理的重要性。

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          劉教授說優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者一是要有高度,能將財(cái)務(wù)管理與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成路徑相匹配,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作對戰(zhàn)略的有效配合與支持。同時(shí)還要有寬度,不僅要具備深厚的財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識,還要懂有關(guān)戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理以及資本運(yùn)作等方面的知識和技能。最后是在專業(yè)知識和技能方面要有深度,這樣才能與公司業(yè)務(wù)的寬度相結(jié)合,才具備籌劃的基本能力。

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          課后很多同學(xué)表示,通過本次課程學(xué)習(xí),獲得很多啟示和新的認(rèn)識,要想獲得財(cái)富,自身要了解財(cái)務(wù)管理,不讓自己有不合理負(fù)債支出。多研究政策、多研究案例、多走出去交流,既要讀萬卷書又要行萬里路,才能引領(lǐng)自己的企業(yè)在競爭市場中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。


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