優(yōu)秀的企業(yè)管理者不僅要有經(jīng)營思維更要有財務(wù)思維，業(yè)財融合倒逼企業(yè)精細化管理，因此財務(wù)管理要上升到企業(yè)經(jīng)營的高度。老板要有財務(wù)思維，財務(wù)要有管理思維。

10月16-17日，中國人民大學(xué)商學(xué)院杰出教授、博士生導(dǎo)師，財務(wù)管理專家劉東明教授為51班同學(xué)帶來《財務(wù)管理與價值創(chuàng)造》課程。課堂上劉教授通過案例分析，與同學(xué)互動提問的方式，進一步闡述財務(wù)管理的重要性。

劉教授說優(yōu)秀的財務(wù)管理者一是要有高度，能將財務(wù)管理與公司戰(zhàn)略目標的達成路徑相匹配，實現(xiàn)財務(wù)工作對戰(zhàn)略的有效配合與支持。同時還要有寬度，不僅要具備深厚的財務(wù)方面的專業(yè)知識，還要懂有關(guān)戰(zhàn)略、商業(yè)運營、團隊管理以及資本運作等方面的知識和技能。最后是在專業(yè)知識和技能方面要有深度，這樣才能與公司業(yè)務(wù)的寬度相結(jié)合，才具備籌劃的基本能力。

課后很多同學(xué)表示，通過本次課程學(xué)習(xí)，獲得很多啟示和新的認識，要想獲得財富，自身要了解財務(wù)管理，不讓自己有不合理負債支出。多研究政策、多研究案例、多走出去交流，既要讀萬卷書又要行萬里路，才能引領(lǐng)自己的企業(yè)在競爭市場中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。