為了提升鴻天集團(tuán)員工的工作積極性，改善管理與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為企業(yè)賦能增效，強(qiáng)化員工的感恩觀念，增強(qiáng)榮譽(yù)感與責(zé)任感，新商界高級(jí)管理為鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟分公司定制的2022年度鴻天集團(tuán)"全員賦能·砥礪前行"集訓(xùn)營(yíng)于9月2日-3日在青島成功舉辦！
本次訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)2天的封閉式集訓(xùn)，遵循員工成長(zhǎng)及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，理論學(xué)習(xí)與實(shí)操相結(jié)合，為企業(yè)管理者與員工提供更高、更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，從而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。
開(kāi)營(yíng)儀式
開(kāi)營(yíng)儀式上，由鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟分公司總經(jīng)理朱琳致辭、針對(duì)此次培訓(xùn)朱總給予厚望，開(kāi)營(yíng)致辭中提到在為期兩天的充電學(xué)習(xí)中，大家能夠保持空杯心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，從員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生，認(rèn)真聽(tīng)課，虛心學(xué)習(xí)，消化吸收，真正做到學(xué)以致用。
學(xué)員代表宋加彬也在開(kāi)營(yíng)儀式上做了學(xué)習(xí)表態(tài)，針對(duì)此次集訓(xùn)向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)內(nèi)心充分的感謝，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚給了員工們自我提升的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)期間定當(dāng)全身心投入，課堂上認(rèn)真聆聽(tīng)，積極反思，自我修正，將老師講授知識(shí)點(diǎn)與工作實(shí)際場(chǎng)景相結(jié)合。
鴻天集團(tuán)青島錦瑞麟公司
總經(jīng)理朱琳為本次集訓(xùn)營(yíng)授旗
本次訓(xùn)練營(yíng)班主任新商界高級(jí)管理董老師帶領(lǐng)學(xué)員做培訓(xùn)宣誓和一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
新商界高級(jí)管理本次為鴻天集團(tuán)青島分公司量身定制了為期兩天的封閉式集訓(xùn)。旨在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，啟迪員工陽(yáng)光思維，培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)，掌握溝通技巧，從而提高工作效率，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。
精彩的課堂
集訓(xùn)第一天是由新商界高級(jí)管理首席講師、擁有豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的韓梓一老師帶來(lái)的《職場(chǎng)語(yǔ)言魔方—締造共贏的職場(chǎng)溝通技巧》課程。
韓老師在課上用生動(dòng)的語(yǔ)言及案例和我們一起探索語(yǔ)言溝通的“魔方”，并且教會(huì)我們?cè)鯓犹幚砼c上下級(jí)的溝通方式，并用實(shí)操演練讓我們深刻體會(huì)語(yǔ)言的藝術(shù)。韓老師利用視頻案例告訴我們要控制自己的“小宇宙”學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘杉鞍l(fā)泄。
集訓(xùn)第二天是由新商界高級(jí)管理首席講師、擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的周煒老師帶來(lái)的《職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光思維-從優(yōu)秀到卓越》課程。周煒老師顛覆傳統(tǒng)性的管理認(rèn)知讓學(xué)員找到自己的角色定位。教會(huì)學(xué)員在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換，達(dá)到從普通到高效從高效到卓越的完美轉(zhuǎn)型。周老師運(yùn)用實(shí)際案例告訴學(xué)員們要重視價(jià)值、以結(jié)果為導(dǎo)向、擁抱責(zé)任、言行合一，創(chuàng)造積極陽(yáng)光的心態(tài)及思維。
難忘的結(jié)營(yíng)
總經(jīng)理朱琳結(jié)訓(xùn)總結(jié)
優(yōu)秀學(xué)員代表培訓(xùn)分享
總經(jīng)理朱琳為優(yōu)秀學(xué)員
和優(yōu)秀班委頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
兩天的課程學(xué)員們過(guò)的相當(dāng)充實(shí)，大家學(xué)習(xí)到的不僅是理論，還有以后在工作當(dāng)中實(shí)際發(fā)生問(wèn)題時(shí)的解決辦法。充分認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的有效溝通及協(xié)作的重要意義！
卓越培訓(xùn)，成就輝煌
點(diǎn)夕陽(yáng)之光，亮黎明之帆
用知識(shí)譜寫人生，鑄造百年企業(yè)
新商界高級(jí)管理-企業(yè)定制培訓(xùn)
一、培訓(xùn)價(jià)值
將企業(yè)面臨的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)解決方案，通過(guò)為企業(yè)提供精準(zhǔn)的人才發(fā)展服務(wù)，幫助企業(yè)改善績(jī)效，創(chuàng)造價(jià)值。
1. 讓新員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，盡快融入工作環(huán)境。
2. 讓老員工重新對(duì)工作角色和職責(zé)進(jìn)行定位，梳理工作內(nèi)容，重新激發(fā)工作動(dòng)力和工作激情。
3. 讓一線/中層管理干部完成管理認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)使用管理工具，掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法。
4. 讓企業(yè)高管學(xué)會(huì)掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的法則和團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵點(diǎn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)且深入思考，從而制定適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略。
二、培訓(xùn)流程
培訓(xùn)需求調(diào)研與診斷
培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與匯報(bào)
培訓(xùn)課程交付與實(shí)施
培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化
圖片
鴻天集團(tuán)
HT Fashion
圖片
鴻天集團(tuán)成立于2011年，總部坐落于濟(jì)南市高新區(qū)漢峪金谷互聯(lián)網(wǎng)大廈4層/21層，是集服裝設(shè)計(jì)研發(fā)，原材料采購(gòu)，成衣縫制加工為一體的ODM供應(yīng)鏈集團(tuán)公司。主營(yíng)產(chǎn)品為防寒服/羽絨服/戶外功能性服裝等類別的男女成人裝、童裝；產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、歐盟、英國(guó)及中國(guó)大陸和日韓市場(chǎng)；主要合作伙伴均為世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)上市的品牌公司，包括：家樂(lè)福，TESCO,PRIMARKSuperdry，Bestseller，安踏，特步，喬丹，安奈兒，戴維貝拉等。
數(shù)年來(lái)，在持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，鴻天集團(tuán)始終堅(jiān)守“誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事”原則，在李林董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,亦步亦趨先后創(chuàng)建濟(jì)南青島兩家貿(mào)易公司、三家符合國(guó)際驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)ISO三體系認(rèn)證的工廠、四家服裝樣板工作室以及倫敦辦事處，還創(chuàng)建了檢品公司和印花廠。員工人數(shù)由創(chuàng)業(yè)初期的十幾人發(fā)展到目前的2000余人，服裝年產(chǎn)量1200萬(wàn)件，年銷售額10億，出口額達(dá)4億元，服裝類出口貿(mào)易額在濟(jì)南市連續(xù)七年穩(wěn)居第一。2015年，李林董事長(zhǎng)提出服裝工貿(mào)一體企業(yè)新型的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，堅(jiān)持“以人為本”，打造集設(shè)計(jì)研發(fā)、3D虛擬樣衣、精益化生產(chǎn)、印繡花、檢品后整為一體的獨(dú)立閉環(huán)服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
