為管理賦能，讓組織強(qiáng)大 。10月27日，商維高研院第8期MTP管理基本功特訓(xùn)營開學(xué)。班主任董妮老師做了開學(xué)致辭，介紹了授課老師和培訓(xùn)課程的具體事項(xiàng)。

課程回顧

謝玉雄 老師
25年國際化企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷
曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN,TDK集團(tuán)公司
清華,北大,浙大,廈大等院校EMBA總裁班主講專家

開學(xué)課程為期兩天，由謝玉雄老師為同學(xué)們講授《引導(dǎo)式問題分析與解決》、《部屬培育與工作指導(dǎo)》兩個(gè)主題課程。

第一天課上，謝老師通過組織管理中相關(guān)問題，進(jìn)行區(qū)分現(xiàn)象和問題、分析問題的科學(xué)工具、提出解決問題的對策、有效實(shí)施對策的方法等做了引導(dǎo)式問題分析和工具運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)演練式授課。同學(xué)們就老師相關(guān)測試題，實(shí)景模擬，相互討論，并協(xié)同完成。

第二天課程，謝老師就掌握人性的激勵(lì)技巧，部屬培育與梯隊(duì)建設(shè)（包括員工的能力重構(gòu)與不斷賦能、有效輔導(dǎo)的十條方法、部屬培育的三種方式、人才梯隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)等）做了系統(tǒng)講授。

中層管理者是企業(yè)完成目標(biāo)的具體執(zhí)行者。在企業(yè)運(yùn)營管理中，中層管理者幾乎無處不在，他們不但是團(tuán)隊(duì)的“緩沖器”,更是企業(yè)發(fā)展的“助力器”。授課中，謝老師通過案例分享、現(xiàn)場演練讓同學(xué)們掌握結(jié)構(gòu)性思維的工作總結(jié)匯報(bào)和高情商PAC溝通，全程以理論知識+落地實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為核心，充分調(diào)動了同學(xué)們的積極性和參與性。結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，帶領(lǐng)大家分析問題時(shí)，案例生動又貼近實(shí)戰(zhàn)，加強(qiáng)了同學(xué)們在工作實(shí)踐中同類案例的管理應(yīng)用。

工作教導(dǎo)是管理者的重要職能，訓(xùn)練部署的工作能力和責(zé)任感的提升，提高部門工作效率。管理者要達(dá)成工作目標(biāo)就應(yīng)該培育部屬，使之擁有應(yīng)用能力，以及積極的工作態(tài)度。

唯有人才，才能創(chuàng)造企業(yè)的未來。組織缺乏人才是業(yè)務(wù)增長乏力的因素，也是管理者長期以來缺乏人才發(fā)展的意識和能力的結(jié)果。有效的解決方法是賦予下屬挑戰(zhàn)的工作機(jī)會并輔導(dǎo)他們。

謝玉雄老師兩天的授課內(nèi)容豐富，金句頻出，系統(tǒng)化的理論和工具與實(shí)戰(zhàn)性，得到了大家一致的稱贊和好評，同學(xué)們也收獲頗多。卓越的管理者，一定擁有高度的求知心，創(chuàng)新的思維來自不斷地學(xué)習(xí)。祝愿每位同學(xué)在這里汲取知識、收獲友情，成為更加優(yōu)秀的管理者！