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          精準定位, 利潤翻倍 | 新商界顧均輝戰(zhàn)略定位高端沙龍隆重開班!

          發(fā)布時間: 2024-04-29 文章來源: 閱讀量:223

          導(dǎo)語:從5000萬到5500萬加強內(nèi)部管理可以實現(xiàn),但要從5000萬到5億10億甚至百億,要靠戰(zhàn)略定位!戰(zhàn)略定位,是企業(yè)贏得商戰(zhàn)的法寶。

           

          4月28-29日,新商界顧均輝戰(zhàn)略定位高端沙龍在山東大學(xué)國家大學(xué)科技園隆重開班!中國定位專家顧均輝老師帶領(lǐng)同學(xué)們走進定位、學(xué)習(xí)定位,讓你在看不見的心智戰(zhàn)場,打贏競爭,實現(xiàn)利潤、績效的大幅提升。

           

          本次沙龍課程是由山東新商界、青島新商界聯(lián)合顧均輝戰(zhàn)略定位共同舉辦。此次沙龍吸引了眾多企業(yè)家同學(xué)、業(yè)界精英的參與,共同探討企業(yè)戰(zhàn)略定位的新趨勢和未來發(fā)展機遇,以及戰(zhàn)略定位在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。幫助學(xué)員找準企業(yè)定位,激活有效市場,把握市場脈搏,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。顧均輝老師幽默風(fēng)趣,課堂氛圍趣味十足,爆點金句頻出,同學(xué)們受益匪淺,收獲滿滿。

          顧均輝 老師

          走進定位,解決競爭,打贏商戰(zhàn)。正確的戰(zhàn)略定位是企業(yè)成功的基石,能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中找到自身的優(yōu)勢和突破口。本次活動以主題演講、互動討論和案例分享等形式展開。顧均輝老師從理論到實踐,全面解析了戰(zhàn)略定位的核心要素和關(guān)鍵步驟。并深入剖析了當(dāng)前市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,以及企業(yè)在市場競爭中如何找到自身的獨特定位,并通過差異化競爭脫穎而出。讓學(xué)員們對戰(zhàn)略定位有了更加深入的理解,同時對企業(yè)戰(zhàn)略定位有了全新的思考和明確的方向。

           

          作為戰(zhàn)略定位領(lǐng)域的知名專家,顧均輝老師以其獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗而備受贊譽。課上,顧老師以"精準定位,利潤翻倍"為主題,通過"世界在變、你卻沒變、有人在贏"三個維度分別就商業(yè)競爭戰(zhàn)場的三次轉(zhuǎn)移、打造品牌的多種方式、九大定位戰(zhàn)略、商戰(zhàn)的本質(zhì)是什么以及如何找準屬于你的賽道、你的品牌心智資源是什么、心智五大規(guī)律等做了精彩講授。

           

          "打贏你的從來不是產(chǎn)品,而是認知,要在顧客心智中建立認知"。50/60/70后,是靠產(chǎn)品,在市場拼質(zhì)量;而80/90/00后,是靠品牌,在心智拼認知。

           

          一個產(chǎn)品成功的五個要素:是品牌、品類、定位、信任狀及配稱。

           

          什么是定位?

           

          定位就是講差異化。定位就是給"你"一個買"我"的理由。具體來說就是:找到競爭對手,搶占心智資源;讓客戶選擇你,而不選對手;設(shè)計信任狀,獲得消費者信任。戰(zhàn)略定位解決競爭、差異、信任的問題。

           

          為什么要學(xué)習(xí)定位?

          你可以選擇不學(xué)習(xí)定位,卻擋不住對手選擇學(xué)習(xí)定位。只要我們比競爭對手早一天學(xué)習(xí)定位,我們就比他們早一步搶占消費者的心智。

           

          今天商戰(zhàn)在哪里打響?
          戰(zhàn)場在心智:心智之戰(zhàn)——建立認知。

           

          品牌決戰(zhàn)心智,產(chǎn)品鋪向市場。商戰(zhàn)本質(zhì),不是產(chǎn)品戰(zhàn),而是認知戰(zhàn)。心智之戰(zhàn)就是"建立認知",是指在商業(yè)競爭中,品牌通過精心設(shè)計的戰(zhàn)略來占領(lǐng)消費者心智,塑造品牌形象,從而在市場中獲得優(yōu)勢地位。在心智之戰(zhàn)中,"創(chuàng)建認知"是定位的核心策略。企業(yè)需要通過各種營銷手段,如廣告、公關(guān)、社交媒體等,不斷強化消費者對品牌的認知和記憶。同時,企業(yè)還需要關(guān)注市場變化和消費者需求的變化,及時調(diào)整定位策略,確保品牌始終保持在消費者心智中的領(lǐng)先地位。

           

          心智有五大規(guī)律:

          1.心智容量有限,定位"差異化"原則;

          2.心智厭惡混亂,定位"簡單"原則;

          3.心智缺乏安全感,定位"信任狀"原則;

          4.心智憎恨改變,定位"常識"原則;

          5.心智喪失焦點,定位"聚焦"原則。

          顧老師說:土豆是產(chǎn)品,品牌是玫瑰。

          我們要掌握玫瑰的語言,搶占心智,重組認知。

          隨著外部環(huán)境變化,消費者權(quán)利越來越大,企業(yè)不能再僅從企業(yè)內(nèi)部、從產(chǎn)品角度來經(jīng)營。只有充分開發(fā)、占有和利用好顧客的"心智資源",牢牢鎖進顧客心智,才能獲得長遠的競爭優(yōu)勢,企業(yè)才能做強做大。在消費者和潛在客戶的心智中取勝、在心智中建立品牌,亦是贏得市場的關(guān)鍵。

           

          從宏觀經(jīng)濟分析到競爭環(huán)境分析,從九大差異化方法到現(xiàn)場實操演練,從信任狀設(shè)計法則再到企業(yè)關(guān)鍵戰(zhàn)略配稱落地,顧均輝老師在本次課堂上將以上知識點,并結(jié)合實踐20余年的定位案例一一傾囊相授。

           

          現(xiàn)場互動+答疑環(huán)節(jié)

           

          沙龍現(xiàn)場分為九個小組,通過課堂趣味問答獲得積分,然后進行小組pk,獲勝者將獲得顧均輝老師的神秘大獎。28日晚七點至九點是現(xiàn)場互動+答疑環(huán)節(jié)。活動現(xiàn)場,同學(xué)們紛紛就自身企業(yè)在戰(zhàn)略定位方面遇到的困惑和挑戰(zhàn)發(fā)言提問,顧均輝老師耐心解答了大家的問題,并給出了具體的建議和指導(dǎo)。這一環(huán)節(jié)不僅增強了活動的互動性和趣味性,也進一步加深了同學(xué)們對戰(zhàn)略定位理念的理解和認識,為大家在企業(yè)戰(zhàn)略定位與實踐中指明了方向,更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

          顧客所見即為戰(zhàn)略,你的認知決定你的高度。本次顧均輝戰(zhàn)略定位沙龍的成功舉辦,為戰(zhàn)略定位領(lǐng)域注入了新的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向,也為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支持。

           

          未來,我們相信戰(zhàn)略定位將在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,成為推動企業(yè)不斷前行的強大動力。下一步新商界高研院將會組織不同主題的此類活動,為同學(xué)們提供更多交流思想、分享經(jīng)驗、共同學(xué)習(xí)的機會。歡迎同學(xué)們積極參加!

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