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          MTP管理精英實戰訓練課程

          發布時間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:647

          山東大學MTP精英實戰管理課程

                           ——讓我們的中層管理更強大

              在激烈競爭的市場環境中,睿智的企業決策者,清楚的意識到管理者素養與能力的不足,已成為企業縱深發展的軟肋,直接影響著整個企業的核心競爭力。為此,諸多企業正在搶先啟動管理培訓,打造精干核心管理團隊,為實現企業戰略奠定基礎。

              MTP(Management Training Program /Plan)美國為有效提高企業管理水平而成功研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓體系之一。MTP以深厚的管理學、心理學、行為學為基礎,注重實際管理問題的解決,最突出的特點是 “知”、“行”合一。從而實現從課堂到工作實踐的延伸。

          [課程特色]

          ◆目標明確:面向企業中層管理力量,提高學員的領導能力與管理方法;

          ◆團隊學習:提升中層團隊整體素養,打破決策層、執行層在橫向與縱向溝通瓶頸;

          ◆課程專注:理論與實踐相結合,突出案例教學、情景模擬、互動體驗、沙盤實戰;

          ◆成本領先:低投入、高成效,大幅降低時間成本、溝通成本,提升執行落地效率。

          [課程收益]

          ◆明確管理者自身的工作角色,管理者的思維理念和職業化程度,做一名稱職的管理者;

          ◆掌握人員管理的方法和技巧,知人善用,培養人,激勵人,發展人,留住人;

          ◆學會工作管理的技能,懂得目標管理、計劃管理,授權與控制技巧,提升部門的績效;

          ◆作好團隊管理,不斷會自我管理,還善于識人、用人,打造高效團隊,激發部門士氣;

          ◆掌握因人而異的情境領導方法,培養領導者良好的領導風格,提高領導效能。

          [授課方式]

          結合講師講授、學員思考、實戰案例分析研討、經驗分享、創意思考、小組討論、示范指導、角色扮演、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式,內容豐富多彩、形式教樂一體。

          [教學安排]

              制:5.6.7三個月,每月集中授課2-4天,共計9

          第一次課:53456

          第二次課;62324

          第三次課:7131415

          上課地點:山東大學中心校區

          [課程設計]

          課程框架

          課程體系

          課程大綱

          自我管理

          《管理者角色認知》

          中層在企業中的定位      常見的三大管理陷阱
          管理者六大典型特質      高效管理者價值定位

          《職業化人格》

          職業精神與職業態度      建立職業核心競爭力

          團隊管理

          《團隊執行力》

          阻礙執行效率的原因分析  改善執行能力的措施方法
          確保績效落地的執行策略  提升團隊執行力的途徑

          《有效管理溝通》

          高效溝通的關鍵模塊  如何與上級、平級、下屬溝通
          跨部門溝通系統打造:流程、會議、管理體系
          跨部門溝通與協作訓練   跨部門沖突管理

          《授權與員工激勵》

          高效授權的主要原則  授權過程的步驟分解
          激勵理論:需求金字塔、雙因素理論
          四個激勵點:需求—驅動—行為—結果

          績效管理

          《目標管理與過程控制》

          目標有效設定方法、分解工具
          目標跟蹤、評價、改善的技巧

          績效目標選擇:KPI(關鍵績效指標)
          績效反饋與輔導   年度評估面談法

          《時間管理與績效輔導》

          時間管理的四代發展歷程  時間管理的模型和工具
          時間管理的11條金律     如何做好精力管理

          【師資團隊】

              美國AACTP國際注冊培訓師,實戰型管理技能訓練專家,現任多家企業管理顧問。曾任職于兩家國際知名企業集團(歐萊雅、長城集團),歷任人力資源經理、人力資源總監、總裁助理、運營管理中心總監

             清華、北大、交大特聘專家,新世紀青年論壇特聘講師中國企業家協會講師,電視教育頻道、職業指南特聘講師許老師曾任北京時代光華咨詢公司總經理,廣州時代光華總經理,時代光華集團培訓事業部總經理等職務。

          翟新兵  管理專家,出版專著3部,光盤7部。北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業大學、山東大學、蘭州大學、湖南大學、重慶大學等總裁班主講專家.

          [培養對象]
          具備三年以上管理經驗的企業中高層管理者

          [報名材料]

          營業執照、身份證復印件各一份,12寸彩照各4張,名片兩張

          [    ]

          9800/人(包括授課費、講義費)

          [報名咨詢]

          報名電話:0531-82523306 13256106970王老師

           

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