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          贏在思維 勝在格局 | 資本七班最后一次課《兼并與收購(gòu)》

          發(fā)布時(shí)間: 1970-01-01 文章來(lái)源: 閱讀量:635

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          資   本   七   班   課   程

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          花如詩(shī),草如畫,時(shí)光匆匆,今朝又立夏。2018年5月5日,又是一年立夏時(shí),時(shí)隔半年,資本七班的同學(xué)們?cè)俅蜗嗑凵酱螅瑏?lái)到課堂學(xué)習(xí),本次課程由袁立教授主講《兼并與收購(gòu)》。袁立教授——資深投資銀行家、管理專家,現(xiàn)任教于北京化工大學(xué),同時(shí)也是多所高校EMBA課程主講教授。


          袁立教授在授課中涉及并購(gòu)理論概述、 并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)的選擇、盡職調(diào)查、公司價(jià)值評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等五個(gè)專題詳細(xì)詮釋企業(yè)并購(gòu)與價(jià)值評(píng)估。


          (以下是課程精彩內(nèi)容分享)


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          越具體、越小的并購(gòu)戰(zhàn)略越容易成功


          袁教授課上提到,在并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇上,很多決策者傾向于做一些宏觀、宏大的目標(biāo)。通過(guò)成百上千個(gè)公司并購(gòu)案例研究發(fā)現(xiàn),越具體、越小的并購(gòu)目標(biāo)越容易成功,如改善目標(biāo)公司的績(jī)效,加快產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)等,而宏觀的并購(gòu)戰(zhàn)略,如產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略、整合行業(yè)以消除行業(yè)中過(guò)剩產(chǎn)能等,是比較艱難的。


          2

          中小企業(yè)并購(gòu):以大并小,避免文化差異

           

          分析目前中國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)案例時(shí),袁教授表示,中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)作為收購(gòu)方占了2/3,而且越是小項(xiàng)目、小企業(yè)去做,反而越容易成功。因?yàn)榇蟮牟①?gòu)會(huì)出現(xiàn)文化上的問(wèn)題,而大并小的,文化差異造成的沖突就很小。中小企業(yè)可以作為收購(gòu)方,但不要盲目的去選擇以小并大,如果自己是中小企業(yè),那么就去并購(gòu)更小的項(xiàng)目,可以很大程度上避免文化上的不協(xié)調(diào)。


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          3

          投資要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域


          關(guān)于投資的可行性時(shí),袁教授建議,無(wú)論并購(gòu)還是其他類型的投資,投資要成功,都應(yīng)該要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。選擇高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,那么這個(gè)區(qū)域類所有行業(yè)的增速都會(huì)較快,在這個(gè)區(qū)域里又去選擇高速增長(zhǎng)的行業(yè),那不賺錢就很難了。


          4

          兼并和收購(gòu)


          兼并和收購(gòu)會(huì)使公司迅速壯大,但主要目的是為了讓公司去做它們更拿手的業(yè)務(wù)。這意味著,一些公司永遠(yuǎn)都不應(yīng)該進(jìn)行大型并購(gòu)。像耐克,西南航空公司這些真正具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際公司,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開大型并購(gòu)。大規(guī)模的并購(gòu)?fù)ǔ2粫?huì)帶來(lái)積極的成效。還會(huì)稀釋公司原有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),阻礙公司未來(lái)的成長(zhǎng)。



          5

          盡職調(diào)查的目的


          主并購(gòu)方通過(guò)一系列詳盡的證實(shí)活動(dòng),確認(rèn)目標(biāo)公司的投資價(jià)值,確定并購(gòu)交易不存在隱蔽風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估并購(gòu)可能面臨的由已發(fā)生或可能發(fā)生的各種問(wèn)題而引發(fā)的利益和責(zé)任主并購(gòu)方通過(guò)一系列詳盡的證實(shí)活動(dòng),確認(rèn)目標(biāo)公司的投資價(jià)值,確定并購(gòu)交易不存在隱蔽風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估并購(gòu)可能面臨的由已發(fā)生或可能發(fā)生的各種問(wèn)題而引發(fā)的利益和責(zé)任 。目標(biāo)公司對(duì)收購(gòu)方是否具有長(zhǎng)期利益,收購(gòu)方是否有能力完成收購(gòu)。


          課堂上袁教授以其豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),充分把握住企業(yè)家們長(zhǎng)久以來(lái)的困惑,深入淺出的講解,贏得同學(xué)們的肯定,紛紛表示受益匪淺。


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          惜別聚會(huì)

          同窗一載緣 摯友一世情


          本次課程是資本七班最后一門課程,上完這堂課就意味著同學(xué)們?cè)谫Y本運(yùn)營(yíng)班的學(xué)習(xí)要暫時(shí)告一段落了。2016年10月28日大家從四方匯聚,一起在山大享受工作之余的閑暇和放松的學(xué)習(xí)生活。經(jīng)過(guò)一年多的相處,大家已經(jīng)融為一家,感情越發(fā)深厚。5日下午課后,在班委同學(xué)們的積極組織下,大家舉行了最后一次課的惜別聚會(huì)。聚會(huì)上劉承軍班長(zhǎng)還賦詩(shī)一首表達(dá)對(duì)這份同學(xué)情誼的珍重和對(duì)大家的美好祝愿。


          山 東齊魯吉祥地

          東 方圣人是孔子

          大 方仁義有禮儀

          學(xué) 無(wú)止境齊努力

          資 本運(yùn)營(yíng)來(lái)學(xué)習(xí)

          本 色交流處情誼

          運(yùn) 氣恒通冠天地

          營(yíng) 銷情感不可取

          七 班永遠(yuǎn)在一起

          班 級(jí)協(xié)同共發(fā)展

          永 祝同學(xué)好運(yùn)連

          遠(yuǎn) 在天邊近在前

          在 咱畢業(yè)這一年

          一 團(tuán)和氣資七班

          起 身共同把酒干



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