張春青的“道”

新商界高級(jí)管理總裁三十九班

【閱讀提示】“雖由人作，宛自天開(kāi)，巧于因借，精在體宜”的“工匠精神”在張春青看來(lái)就是綠化景觀的“道”，離開(kāi)了這個(gè)“道”，其它都是空談。正是由于張春青對(duì)于品質(zhì)近乎變態(tài)的苛責(zé)和把關(guān)，道正景觀公司出品的項(xiàng)目都經(jīng)受住了市場(chǎng)和客戶的嚴(yán)格考驗(yàn)。

本期學(xué)員：張春青，山東道正景觀工程有限公司董事長(zhǎng)（新商界高級(jí)管理總裁三十九班）。一走入張春青的辦公室，注意力就被懸掛在其辦公室上方的一塊牌匾所吸引，上書(shū)四個(gè)大字“守道則正”。這四個(gè)字同樣也出現(xiàn)在張春青創(chuàng)辦的山東道正工程有限公司的網(wǎng)站首頁(yè)上。“我公司的名字就是從這四個(gè)字來(lái)的，‘道正’，一開(kāi)始有人說(shuō)這個(gè)名字有點(diǎn)繞口，不好叫，但是我堅(jiān)持，因?yàn)?lsquo;守道則正’是我堅(jiān)持的價(jià)值觀。”

知道，企業(yè)文化的精華

“道”的概念是老子在《道德經(jīng)》中第一個(gè)提出來(lái)的：“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。”道，自然也。一切事物非事物自己如此，日月無(wú)人燃而自明，星辰無(wú)人列而自序，禽獸無(wú)人造而自生，風(fēng)無(wú)人扇而自動(dòng)，水無(wú)人推而自流。因一切事物非事物，似乎有所統(tǒng)御，不生不滅，無(wú)形無(wú)象，其大無(wú)外，其小無(wú)內(nèi)，無(wú)所不包，恒古不變。其始無(wú)名，故古人強(qiáng)名曰：“道”。

出生于書(shū)香世家的張春青深受老子《道德經(jīng)》影響，他認(rèn)為做人首先就要知“道”，脫離了道之根本，一切都是空談。但是把“守道則正”提煉為企業(yè)文化卻得緣于他在山大總裁班學(xué)習(xí)的企業(yè)文化知識(shí)。“以前，守道則正是我個(gè)人的做人準(zhǔn)則，后來(lái)在山大總裁班學(xué)習(xí)了《企業(yè)文化》這門(mén)課，我才明白一個(gè)企業(yè)的文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才管理的重要性。”張春青回來(lái)之后就圍繞“守道則正”這個(gè)核心發(fā)展出一整套企業(yè)文化理念，如“道法自然”、“正本清源”、“用天之道，分地之利；謹(jǐn)身節(jié)用，以養(yǎng)父母，此庶人之孝也。”等，并將其一一制作成牌匾懸掛于公司會(huì)議室、辦公室、苗圃等地。

張春青工科出身，畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)有建筑公司工作，2006年自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了山東道正景觀工程有限公司，公司原來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為地基與基礎(chǔ)、土石方類工程，熱愛(ài)自然的張春青逐漸開(kāi)始將其轉(zhuǎn)型為綠化工程。“原因很簡(jiǎn)單，道法自然，綠化可以為世界增添綠色，是一件造福后代、保護(hù)環(huán)境、遵循自然規(guī)律的好事；再就是植物是活物，有生機(jī)、有活力、更靈動(dòng)，比起枯燥的鋼筋混凝土工程來(lái)說(shuō)我能從中收獲更多。”張春青說(shuō)道。

明道，企業(yè)發(fā)展的核心

做綠化工程，首先要解決的是苗木來(lái)源問(wèn)題。綠化工程公司為了節(jié)省成本，大多選擇的是“野外移植”的方式，這在張春青看來(lái)是“不符合自然規(guī)律”、“不能持續(xù)發(fā)展”的做法。“‘野外移植’最大的問(wèn)題就是損壞樹(shù)木、破壞生態(tài)，因?yàn)橐浦策^(guò)程中會(huì)造成苗木部分死亡。而且，把野外的樹(shù)移到城里，城里是綠了，可是野外荒了，又有什么意義呢？”張春青說(shuō)。

只有讓苗木總量增加才是真正地維護(hù)自然之“道”，2012年左右，張春青斥資幾千萬(wàn)在章丘投資開(kāi)辦了四百多畝的苗圃。自己培育苗木，周期長(zhǎng)、占?jí)捍罅抠Y金、需要專人管理、且受自然環(huán)境影響較大，苗圃開(kāi)辦之初，公司也并不是沒(méi)有反對(duì)的聲音的，但是張春青依然堅(jiān)持這么做。

苗圃開(kāi)辦之后，張春青經(jīng)常去走走看看，這里的一草一木他都非常熟悉，為了更好地了解不同苗木的習(xí)性，他帶著公司的相關(guān)人員多次赴山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)圃地學(xué)習(xí)，這里幾乎擁有山東的絕大部分樹(shù)種。自從開(kāi)辦了苗圃，花草樹(shù)木也已經(jīng)成為張春青這個(gè)攝影愛(ài)好者鏡頭里永恒的主角。

“說(shuō)來(lái)也怪，我們的苗圃其實(shí)是坐落在章丘的一個(gè)古墓群落上，我晚上去值班，把整個(gè)苗圃走完得花差不多兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，可是我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得害怕過(guò)，反而覺(jué)得我和我的樹(shù)成了這個(gè)古墓群落的守護(hù)者。”張春青如是說(shuō)。

得道，設(shè)計(jì)巧奪天工

張春青對(duì)自然之道的尊重還體現(xiàn)在他的工程設(shè)計(jì)上。“人人都喜歡美好的事物，而我們做的事情正是為了讓我們生活的空間更美好。”為了呈現(xiàn)出最佳的景觀效果，張春青花費(fèi)高額薪資從外地引進(jìn)高端技術(shù)人才。“比如說(shuō)目前正在負(fù)責(zé)我們?nèi)A山湖項(xiàng)目的高級(jí)技師趙工，在這個(gè)行業(yè)做了20年，經(jīng)驗(yàn)豐富，主觀能動(dòng)性極強(qiáng)，他為華山湖設(shè)計(jì)的景觀觀賞性、功能性兼具，用美不勝收來(lái)形容都不過(guò)分。”張春青向記者展示了他前幾天在尚未完全竣工的華山湖拍的照片，發(fā)布在網(wǎng)上短短幾天時(shí)間在沒(méi)有任何宣傳的前提下就取得了15000多的點(diǎn)擊量。

“雖由人作，宛自天開(kāi)，巧于因借，精在體宜”的“工匠精神”在張春青看來(lái)就是綠化景觀的“道”，離開(kāi)了這個(gè)“道”，其它都是空談。正是由于張春青對(duì)于品質(zhì)近乎變態(tài)的苛責(zé)和把關(guān)，道正景觀公司出品的項(xiàng)目都經(jīng)受住了市場(chǎng)和客戶的嚴(yán)格考驗(yàn)，而且對(duì)社區(qū)、項(xiàng)目周邊的房?jī)r(jià)都產(chǎn)生了不小的影響。“舉一個(gè)比較經(jīng)典的例子，那還是我們公司早期的一個(gè)工程了，濟(jì)南西城某小區(qū)一開(kāi)始的房?jī)r(jià)是6000元左右，我們給它做好綠化移交之后，房?jī)r(jià)馬上就漲到了8000元，這可不是市場(chǎng)因素啊，因?yàn)猷徑^(qū)的價(jià)格幾乎沒(méi)怎么變化，購(gòu)房者是沖著小區(qū)的高質(zhì)量綠化景觀而來(lái)。”談到這些，張春青的臉上洋溢著自豪的笑容。

守道，堅(jiān)持以人為本

人是自然界的重要主體之一，尊重自然，就要尊重自然中的人。但對(duì)張春青來(lái)說(shuō)，這種尊重有時(shí)候要付出不小的代價(jià)。“很多苗木對(duì)居民來(lái)說(shuō)是好東西，比如槐樹(shù)上的槐花、榆樹(shù)上的榆錢(qián)、蒲公英、麥冬草等等，一到成熟季節(jié)面臨的一個(gè)很大問(wèn)題就是來(lái)自周圍居民的破壞，他們會(huì)叫上親友，并且使用特制工具將整個(gè)樹(shù)杈扯斷來(lái)采集槐花、榆錢(qián)，這些破壞很多時(shí)候是無(wú)法修復(fù)的。”張春青此時(shí)說(shuō)起來(lái)仍然非常痛心。

他的痛心不是來(lái)源于金錢(qián)的損失，而是對(duì)綠植破壞的惋惜。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，一棵小樹(shù)苗長(zhǎng)成大樹(shù)不容易啊。其實(shí)，要想解決這個(gè)問(wèn)題很容易，那就是定期給綠植噴灑農(nóng)藥，老百姓自然就不會(huì)再采摘了。但是，張春青的“道”不允許他這么做。“樹(shù)木的蟲(chóng)害很多，為了減少蟲(chóng)害，我們會(huì)對(duì)苗圃的樹(shù)木采取根部灌藥的方式來(lái)滅蟲(chóng)，但是我的原則是樹(shù)木一旦被移植到了工程項(xiàng)目上，就再也不能灌注農(nóng)藥了。”張春青解釋到。無(wú)奈之余，只能在項(xiàng)目上樹(shù)立多塊告示牌，寫(xiě)上“此樹(shù)已噴灑農(nóng)藥”，或者放一些空農(nóng)藥瓶在樹(shù)上來(lái)嚇退破壞樹(shù)木的居民，張春青所采取的措施也僅限于此。

對(duì)待員工，張春青也是出了名的有“道義”，因?yàn)樗冀K認(rèn)為人力資源是企業(yè)的根本。他制定的員工福利待遇令很多企業(yè)望塵莫及。比如公司員工購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)，首付款可全部向公司無(wú)息借款，既無(wú)金額限制，也無(wú)還款時(shí)間的限制；公司從來(lái)沒(méi)有上過(guò)打卡機(jī)，員工請(qǐng)假不扣工資，但是出勤率卻極高，有的待產(chǎn)女職工堅(jiān)持上班到臨產(chǎn)前一天；公司的加班餐沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有上限，全憑員工喜好，零食、下午茶非常豐富，所以公司員工幾乎沒(méi)有一個(gè)“瘦子”……

但這些對(duì)張春青來(lái)說(shuō)還不是最重要的，他最看重、最掛在心上的是員工的安全。山東道正景觀有限公司目前每年同時(shí)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目有十余個(gè)，張春青每周都會(huì)把這十余個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)一遍，他多年以來(lái)保持著早上六點(diǎn)起床，晚上十二點(diǎn)睡覺(jué)的習(xí)慣，“不去看看總是覺(jué)得不放心。”其實(shí)以道正景觀目前的經(jīng)營(yíng)能力和口碑，其工程量應(yīng)該更大一些，但是張春青放緩了公司擴(kuò)張的速度。

“我太了解這個(gè)行業(yè)了，做大也許并不難，但是做大的同時(shí)帶來(lái)的是安全隱患的增多，這是對(duì)員工極大的不負(fù)責(zé)任。”比起做“大”，張春青更希望做“精”和做“強(qiáng)”，為客戶奉獻(xiàn)好的園林作品，給置身其中的人“美的享受”。

黨的十九大報(bào)告中提到“必須堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，還自然以寧?kù)o、和諧、美麗。”

無(wú)疑，綠化景觀工程行業(yè)的春天來(lái)了，但是對(duì)張春青來(lái)說(shuō)，夏天、秋天、冬天也會(huì)來(lái)，這些都不是最重要的。重要的是宇宙、天地、萬(wàn)物、人類，何處為道之所在。“大道”之大，視之不見(jiàn)，聽(tīng)之不聞，但是無(wú)所不在。身為人類，應(yīng)當(dāng)知道、明道、得道、守道，乃可長(zhǎng)存，企業(yè)發(fā)展，亦如此理。

企業(yè)簡(jiǎn)介：

山東道正景觀工程有限公司位于美麗的泉城濟(jì)南，成立于2009年，注冊(cè)資金壹億壹仟萬(wàn)元。是一家集園林景觀、市政道路、河道治理、地基基礎(chǔ)施工集一體的綜合性公司。公司現(xiàn)有占地400余畝苗木基地，各種常規(guī)苗木上百萬(wàn)株。目前公司擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)名，大專以上學(xué)歷員工占員工總數(shù)的90%。公司始終堅(jiān)持“守道則正”，以人為本，精益求精的企業(yè)文化，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極面向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，致力于改善環(huán)境的服務(wù)行列，堅(jiān)守工匠精神，取得了良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。