導(dǎo)讀：8月9日-10日，特邀爆米花爆品咨詢創(chuàng)始人、華貫科技CEO、小米前副總經(jīng)理、超級爆品戰(zhàn)略開創(chuàng)者李小雄老師，為總裁59、60、61班的同學(xué)們帶來《產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略》主題課程。本次課程聚焦數(shù)智時代存量競爭下的企業(yè)增長痛點，以"用超級爆品重燃全渠道銷售增長"為核心，為同學(xué)們揭示"首站即決戰(zhàn)，出品即爆品"的新商業(yè)邏輯，助力企業(yè)重構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略，重燃全渠道銷售增長，實現(xiàn)爆品突圍與品類冠軍搶占。
值得一提的是，本次課程還吸引了眾多新商界創(chuàng)新經(jīng)營管理總裁班新老班級學(xué)員重返課堂，以"常學(xué)常新"的學(xué)習(xí)熱情，共探產(chǎn)品創(chuàng)新路徑與爆品打造之道，重啟增長。
一、聚焦爆品戰(zhàn)略，解碼增長新邏輯
作為超級爆品戰(zhàn)略開創(chuàng)者，李小雄老師以"用超級爆品重燃全渠道銷售增長"為核心，結(jié)合小米汽車、華為問界、瑞幸咖啡、康巴赫炒鍋、紅牛、農(nóng)夫山泉等經(jīng)典案例，揭示了"首站即決戰(zhàn)，出品即爆品"的新商業(yè)邏輯。系統(tǒng)解析了爆品打造的"一條產(chǎn)線、三大戰(zhàn)略、五方借力、八種工具與九個步驟"體系。指出，所有成功的企業(yè)都是通過聚焦做出超級爆品，而超級爆品不僅是品牌心智的載體，更是流量的抓手和增長的捷徑。從小米占領(lǐng)用戶心智，到瑞幸"醬香拿鐵"刷新單品紀(jì)錄，案例印證了"聚焦爆品"的強(qiáng)大力量。
在定義爆品時，李老師強(qiáng)調(diào)超級爆品是"用戶入口型產(chǎn)品"，其來源可概括為"做一個、選一個、追一個"，即自主研發(fā)、從現(xiàn)有產(chǎn)品線精選以及追蹤市場風(fēng)口"。而爆品戰(zhàn)略的核心在于"擇高而立"：要么成為行業(yè)品類第一，要么成為用戶選擇的唯一。他深刻指出，偉大企業(yè)穿越周期的關(guān)鍵，是靠產(chǎn)品解決流量問題，而不是用流量解決產(chǎn)品問題。同一維度的競爭只會導(dǎo)致內(nèi)卷，唯有價值升維才能贏得用戶。
二、深耕用戶經(jīng)營，筑牢增長基石
"存量時代，所有經(jīng)營都要建立在用戶經(jīng)營基礎(chǔ)上。"李小雄老師深入解讀了用戶場景、觸達(dá)與思維的核心邏輯。他提出"無場景，不增長"的觀點，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品終將被場景替代，行業(yè)將被生態(tài)覆蓋，而場景的核心是"用戶在特定時空因情景產(chǎn)生的行為與故事"。哈佛商學(xué)院克萊頓·克里斯坦森教授的名言被多次引用："人們需要的不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品解決的場景問題，以及場景中激發(fā)的情感和生活意義。"
在用戶觸達(dá)層面，小米"家宴"等案例生動展示了物理、數(shù)字、情感三類觸點的價值——既能拉新、轉(zhuǎn)化，也能提升復(fù)購，最終實現(xiàn)用戶體驗與轉(zhuǎn)化率的雙重提升。李老師以"峰值定律"詳細(xì)解讀了關(guān)于用戶體驗"特定時刻"的重要性，提醒企業(yè)把握與用戶交互的關(guān)鍵瞬間。
而用戶思維的核心，則被凝練為"做朋友、參與感、被重視、挖痛點"四大關(guān)鍵詞。用戶人群不同，經(jīng)營策略不同，三一重工等案例印證了"以用戶為中心"的戰(zhàn)略意義。
三、構(gòu)建爆品體系，實現(xiàn)持續(xù)增長
"建持續(xù)做出爆品的體系，才是競爭力。"李小雄老師詳解了爆品體系的打造路徑。以S'well保溫杯為例，他展示了如何通過社媒評論、電商消費(fèi)數(shù)據(jù)等多維度信息，用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品定義；"波特競爭策略"中的總成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略，被融入爆品打造的底層邏輯。
課上，李小雄老師還拆解了"爆品四好"與"三高"：情緒價值（好看）、使用價值（好用）、體驗價值（好玩）、傳播價值（好曬）構(gòu)成產(chǎn)品核心競爭力；高顏值、高性價比、高傳播性則是爆品突圍的關(guān)鍵。
從"定爆品"的數(shù)據(jù)決策，到"做爆品"的差異化設(shè)計，再到"賣爆品"的全渠道布局，九個實操步驟讓同學(xué)們掌握了從單品成功到體系化增長的方法論，形成了一套邏輯清晰、可直接落地的行動框架。
結(jié) 語
兩天課程，內(nèi)容充實精煉。課上，李小雄老師以"現(xiàn)場講授+案例分享+課堂演練+互動答疑"等多元形式，將抽象戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)化為可直接落地的實戰(zhàn)方法與工具，顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)品思維。從重新理解"爆品"的本質(zhì)，到學(xué)會用用戶場景定義需求，再到構(gòu)建體系化的爆品生產(chǎn)能力，同學(xué)們在兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)中完成了從"流量依賴"到"產(chǎn)品自信"的認(rèn)知升級。
下一步，山東新商界高研院將持續(xù)聚焦企業(yè)發(fā)展痛點，邀請不同領(lǐng)域的實戰(zhàn)老師、教授專家傳道授業(yè)、賦能指導(dǎo)，助力更多企業(yè)在激烈競爭中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍，搶占增長新賽道。歡迎同學(xué)們積極報名參加學(xué)習(xí)！
