閱讀提示：從抗拒接班的“逐夢少年”到主動扛起企業責任的“新生代掌舵者”，馬祥瑞的成長軌跡里，藏著家族企業傳承的破局之道 —— 以理解消解代際隔閡，以學習重構認知邊界，以實踐夯實接班底氣。作為濟南泉曉電氣設備有限公司的新生代力量、EMBA學位班的新同學，他正用年輕一代的思考與行動，書寫著家族企業傳承與自我成長的雙重答卷。
1破界: 從"抗拒"到"擔當", 一場深夜對話的覺醒
“我一開始夢想的行業、希望的工作，和電纜附件這一行完全不搭界。”談及最初的職業選擇與接班命題，馬祥瑞毫不避諱曾經的“對立”。彼時的他，心中裝著摩旅的風、攝影的光，對家族深耕的電力設備領域既陌生又抗拒 —— 那些藏在城市電網、電廠建設背后的電纜附件，于他而言，遠不如一次自駕遠行、一組光影作品更有吸引力。
改變的契機，源于一個深夜里父親的道歉。“孩子總希望父母的一個道歉，父母也總需要孩子一聲謝謝。”那天晚上，父子倆推心置腹，父親的一句歉意，像一把鑰匙打開了彼此的心門。馬祥瑞第一次真正讀懂了父親眼中的疲憊與期盼，也看清了這份事業背后承載的不只是家族的榮光，更是數百個家庭的生計與責任。“我真正理解到父母的不容易，所以才開始決定回來做這一行，替他分擔一些。”
從“我想做”到“我該做”，心態的轉變讓馬祥瑞邁出了接班的第一步。但挑戰才剛剛開始 —— 電纜附件行業小眾且專業，“大家連見都沒見過，電視上也看不到，更別說懂它的用處了”。為了摸清主業，他從零學起，跟著老員工跑項目、看現場，聽技術人員講產品原理，用了整整一年時間才理清業務脈絡，“現在還在補技術上的課，不敢說精通，但至少知道該往哪兒使勁”。這份踏實，讓他從“門外漢”慢慢走進了企業的核心。
2解惑: 重構"企業家價值", 從"迷茫賺錢"到"責任賦能"
初入行業時，馬祥瑞曾陷入一場關于“賺錢意義” 的迷茫。“網絡上總有極端言論，說企業家是‘無良商人’，掙的都是‘老百姓的錢’。” 他看著團隊為項目熬夜、為質量較真，自己也親身體會過施工中的苦與累，卻對“利潤從何而來”充滿困惑 ——“我們不是左手倒右手，這份辛苦難道換不來認可嗎？”
直到一次與劉老師的交流，讓他豁然開朗。“劉老師說，我們掙的錢，是產品的附加價值。”這句話像一束光，驅散了他心中的陰霾。他想起蔡元培先生在《何為大學》中提到的“商人是轉運的工”，忽然明白：企業家不是“掠奪者”，而是“創造者”—— 通過技術研發、產品生產、工程服務，為電力行業創造安全價值，為城市建設提供保障，這份利潤，是對勞動的獎勵，更是對責任的認可。
“從前我會想‘怎么掙更多錢’，現在我會想‘有了錢能解決什么問題’。”認知的轉變，讓馬祥瑞的格局逐漸打開。他開始關注企業的社會責任：如何通過更優質的電纜附件產品保障電網安全？如何通過電力工程施工為城市發展添磚加瓦？如何讓60名員工在企業發展中獲得更多歸屬感？“我們要做‘人民的企業家’，解決就業、依法納稅，這不是口號，是該扛在肩上的責任。”
3共生: 代際協同的智慧, 讓"兩種經驗"碰撞出最優解
馬祥瑞的父親是總裁53班的學員，如今他自己也走進了EMBA學位班的課堂 —— 兩代人不同的教育背景、時代經歷，注定了他們在企業經營上會有不同的思考。“我父親總說他們那時候的‘高速發展’，我會跟他聊現在的‘合規化、合理化’；他講實踐里的‘坑’，我講課堂上學的‘理論’。”馬祥瑞笑著說，父子倆早已約定“要多碰撞、多爭論”。
在他的辦公電腦里，存著一份份寫給父親的建議報告 —— 小到項目管理的細節優化，大到企業數字化轉型的方向，每一條都凝結著他的思考。“我不可能成為第二個他，他也不可能變成將來的我。” 馬祥瑞清醒地知道，家族企業的傳承不是“復制”，而是“融合”：父親的實踐經驗是企業的 “壓艙石”，能避開許多不必要的風險；而自己學到的理論知識、前沿思維，能為企業注入新的活力。
面對分歧時，他有自己的“解決之道”：“理論是理性的，實踐是感性的。只有讓理論走進‘紅區’，結合實際情況檢驗，才能知道對錯。”就像他說的，“遇到坑的時候，理論能往上拽一把，實踐能讓你自信地邁過去”。這種“理論+實踐”的協同，正是兩代人給企業最好的禮物。
4篤行: 走進 EMBA 課堂, 在"向上生長"中找底氣
“一開始我是拒絕的。”談及加入EMBA學位班的初衷，馬祥瑞坦誠地說。彼時的他，一方面覺得自己“太年輕、沒經驗”，和一群成功企業家做同學 “壓力太大”；另一方面，本科學習、企業實踐已經占滿了時間，再添一項學習任務，“怕自己扛不住”。
改變他想法的，是“提前預習”的思考 ——“未來計劃考工程管理學碩士，早晚要接觸這些思想、這些人，不如現在就開始”。更重要的是，父親在總裁班的收獲讓他看到了商學院的價值：“父親說，課堂上的前沿理念、同學間的交流碰撞，能幫企業少走彎路。”
第一次接觸EMBA新知課堂后，馬祥瑞更加堅定了選擇。“老師能把理論講透，還能結合行業案例分析，解決了我很多‘時代之問’。”他期待在這里遇見更多像劉老師一樣優秀的導師，更期待收獲一批“忘年交”——“他們都是各行業的前輩，希望他們不要因為我年輕就嫌棄我，我想跟著他們學經驗、長見識”。在他看來，EMBA課堂不只是學習知識的地方，更是“校準方向、積蓄底氣”的平臺。
5取舍: 以熱愛為錨，為成長蓄力
20多歲的年紀，誰不曾懷揣對自由與熱愛的向往？馬祥瑞也不例外 —— 摩旅時追風的快意、攝影時定格光影的專注、無人機俯瞰山河的遼闊，這些曾填滿他高中與大學時光的愛好，是他青春里鮮活的注腳。但當接班的責任落在肩頭，他學會了把熱愛暫時“妥帖安放”，在“舍”與“得”的平衡里，讀懂了成長的重量。
他的摩托車還停在樓下車庫，只是已兩個月沒再踏上征途。馬祥瑞說，每天上班開門、下班回家，第一眼總能看見它，像是無聲的陪伴。他會偶爾坐在車上發呆，想起曾經騎著它走過的路。
相機則被他放在了車載儲物格里，卻從未落下。“遇到好看的風景，會順手拿出來放在副駕，不用拍，就放在那兒陪著我。” 他笑著解釋，不是不愛了，而是知道現在的重心在哪里 —— 比起蹲守半天拍一組完美的照片，更重要的是跟著老員工跑現場、盯項目，把電纜附件的技術參數摸清，把電力工程的流程理順。“對自己狠一點，才能更快接住這份責任。”
這份取舍里，沒有不甘，更多的是清醒。就像他常和父親說的 “一代人有一代人的長征”，他明白，現在暫時放下愛好，不是放棄熱愛，而是為了給企業成長 “留白”，也為自己積蓄力量。“等將來自己變成了優秀的接班人，有了時間，再把這些愛好一一撿起來，到時候的快樂，會更踏實。”
企業介紹-濟南泉曉電氣設備有限公司
濟南泉曉電氣設備有限公司成立于2013年8月，注冊資金5800 萬元，總部位于濟南市歷下區，現有員工60人，是一家專注于電力領域的專業化企業，業務涵蓋電力產品生產銷售、電力工程施工等，產品系列從 10KV 電纜附件至220KV 電纜附件，廣泛應用于城網改造、房地產開發、鐵路電氣化改造、電廠建設、石油化工、城市軌道交通等領域。
公司資質完備，擁有消防設施工程專業承包貳級、電子與智能化工程專業承包貳級、防水防腐保溫工程專業承包貳級、電力工程施工總承包叁級等資質，通過 ISO9001 質量管理體系、ISO14001 環境管理體系、ISO45001 職業健康安全管理體系認證，是山東省電力協會會員單位。目前，公司已在菏澤設立分公司，并在德州、日照、淄博、煙臺、臨沂、濟寧等地設有辦事處，秉持 “開拓創新、合作共贏” 的理念，以 “優越的品質、合理的價格、完善的售后” 服務客戶，致力于為電力行業發展貢獻力量。
