企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,新商界高級管理定制內(nèi)訓(xùn)就是為了滿足企業(yè)提升員工素質(zhì)、提高組織績效,促進(jìn)戰(zhàn)略落地和轉(zhuǎn)型升級等需求,提供定制化、體系化的培訓(xùn)課程和人才培養(yǎng)服務(wù)。
我們的優(yōu)勢
一、課程體系完善,內(nèi)容量身定制
從企業(yè)各層級人才成長發(fā)展的戰(zhàn)略性指導(dǎo)方案,到針對每一家企業(yè)痛點(diǎn)和需求進(jìn)行定位分析,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)量身定制體系化課程,打造完整學(xué)習(xí)路徑。
二、“陪伴式”微咨詢,跟蹤學(xué)習(xí)效果
為企業(yè)提供一站式“陪伴”服務(wù),對企業(yè)進(jìn)行‘’訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后‘’企業(yè)培訓(xùn)需求問診,根據(jù)企業(yè)需求定制階段性復(fù)盤,持續(xù)跟蹤學(xué)習(xí)效果。
三、師資力量雄厚,保證培訓(xùn)效果
新商界高級管理300余位實(shí)戰(zhàn)型師資,是我們企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的重要保證。師資涵蓋名校導(dǎo)師、行業(yè)專家及著名企業(yè)高管,根據(jù)客戶需求量身匹配,增強(qiáng)課程針對性,降低企業(yè)時間和費(fèi)用成本,提高培訓(xùn)效果。
四、增值服務(wù)賦能,助推企業(yè)發(fā)展
新商界高級管理擁有6000余家學(xué)員企業(yè),11個地市同學(xué)會,8個行業(yè)協(xié)會。學(xué)員90%為企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造、科技創(chuàng)新、建筑地產(chǎn)、商貿(mào)物流等眾多領(lǐng)域,企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)約3千億??梢愿鶕?jù)受訓(xùn)企業(yè)個性化需求提供資源嫁接、行業(yè)交流等服務(wù)。
我們的業(yè)務(wù)板塊
一、企業(yè)量身定制培訓(xùn)
1、需求診斷(調(diào)研培訓(xùn)需求 共識培訓(xùn)目標(biāo) 明確交付成果)
2、方案設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案 匹配課程師資 科學(xué)運(yùn)營規(guī)劃)
3、培訓(xùn)實(shí)施(簽訂合作協(xié)議 培訓(xùn)前期籌備 嚴(yán)控實(shí)施流程)
4、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)(評估培訓(xùn)效果 交付培訓(xùn)檔案 后續(xù)發(fā)展建議)
二、企業(yè)人才成長賦能體系
- 企業(yè)高管 ———— “燈塔計(jì)劃”卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營
- 中層、儲備干部 ———— “遠(yuǎn)航計(jì)劃”一線管理干部特訓(xùn)營
- 3年以上老員工 ———— “忠魂·榮耀”功勛特訓(xùn)營
- 職場新人 ———— “雛鷹展翅,青春飛揚(yáng)”新人特訓(xùn)營
部分項(xiàng)目內(nèi)容
項(xiàng)目名稱 |
“雛鷹展翅 青春飛揚(yáng)”新人特訓(xùn)營 |
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項(xiàng)目名稱 |
“忠魂·榮耀”功勛特訓(xùn)營 |
培訓(xùn)目標(biāo) |
從校園人到菁英職場人的蛻變 |
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培訓(xùn)目標(biāo) |
賦能老員工 強(qiáng)化驅(qū)動力 |
培訓(xùn)人群 |
新入職大學(xué)生 |
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培訓(xùn)人群 |
3年以上老員工 |
培訓(xùn)時間 |
2天 |
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培訓(xùn)時間 |
2天 |
序號 |
課程名稱 |
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序號 |
課程名稱 |
1 |
職業(yè)化素養(yǎng)與陽光思維-從優(yōu)秀到卓越 |
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1 |
認(rèn)知覺醒—開啟自我改變的核動力 |
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讓目標(biāo)達(dá)到沸點(diǎn)— 從“大”到“小”的切片行動法 |
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2 |
駕馭情緒的力量—職場精英必備的情緒管理術(shù) |
3 |
職場語言魔方— 締造共贏的職場溝通技巧 |
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3 |
高效能人士必備的7種工作習(xí)慣 |
4 |
“浴火淬煉”—新秀集結(jié)拓展訓(xùn)練 |
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4 |
向上管理的藝術(shù)—如何正確的匯報工作 |
5 |
贏在起跑線—3步實(shí)現(xiàn)個人躍遷的成長規(guī)劃 |
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5 |
優(yōu)秀到卓越—從骨干到管理者的轉(zhuǎn)型 |
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項(xiàng)目名稱 |
“遠(yuǎn)航計(jì)劃”一線管理干部特訓(xùn)營 |
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項(xiàng)目名稱 |
“燈塔計(jì)劃”卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 |
培訓(xùn)目標(biāo) |
如何打造高績效團(tuán)隊(duì) |
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培訓(xùn)目標(biāo) |
提高管理層創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 |
培訓(xùn)人群 |
企業(yè)中層管理干部/儲備干部 |
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培訓(xùn)人群 |
企業(yè)高管 |
培訓(xùn)時間 |
4天 |
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培訓(xùn)時間 |
10天 |
序號 |
課程名稱 |
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序號 |
課程名稱 |
1 |
時間管理的奇跡—— 讓團(tuán)隊(duì)效率倍增的“認(rèn)知”和“行動”實(shí)踐指南 |
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1 |
數(shù)字化思維:傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
2 |
贏在溝通 重在執(zhí)行 |
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2 |
重塑商業(yè)模式:企業(yè)如何應(yīng)對顛覆性變革 |
3 |
結(jié)構(gòu)化表達(dá):如何匯報與演講 |
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3 |
洞見經(jīng)濟(jì)趨勢 鳥瞰資本世界 |
4 |
開會的藝術(shù)與技巧 |
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4 |
行業(yè)生態(tài)視角下的戰(zhàn)略全景圖 |
5 |
沙盤經(jīng)營—高績效團(tuán)隊(duì)塑造 |
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5 |
頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵 |
三、共建商學(xué)院
1、共建賦能平臺
搭建企業(yè)各層級人才培養(yǎng)賦能平臺,提供“教-學(xué)-練-用”一站式服務(wù),構(gòu)建完善的人才成長梯隊(duì)。
2、內(nèi)外雙師結(jié)合
培養(yǎng)商學(xué)院企業(yè)內(nèi)部講師人才,萃取專業(yè)技能,內(nèi)外師資結(jié)合,構(gòu)建適合企業(yè)自身的師資培養(yǎng)體系。
3、資源整合價值
根據(jù)企業(yè)需求與行業(yè)特性,搭建資源共享與交流平臺,鏈接企業(yè)所需資源。
學(xué)習(xí)方式
1、集中培訓(xùn)——形成思維體系,構(gòu)建管理框架
2、階段復(fù)盤——確保將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益
3、定期跟蹤——跟蹤員工成長階段,定制人才發(fā)展計(jì)劃
師資保障
•北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、山東大學(xué)等知名高校專家
•一線管理培訓(xùn)師和企業(yè)咨詢顧問
•具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的著名企業(yè)高管
•中央和地方政府決策顧問專家